Das Unternehmensprofil der Process Excellence

... Planung und Umsetzung der schlanken Produktion und von schlanken Geschäftsprozessen. Im Kern bedeutet dies, unabhängig davon, ob es sich um Produktionsprozesse oder indirekte Prozesse handelt, dass wir konsequent die zwei Faktoren Wertschöpfung und Verschwendung unterscheiden und danach die Prozesskette neu ausrichten. Damit gehört PE-Consult zu den  Beratungsunternehmen mit Fokus auf die Bereiche Lean-Manufacturing, Lean-Quality-Management und Geschäftsprozessoptimierung. In der gesamtheitlichen Betrachtung begleitet PE-Consult ihre Kunden auf dem Weg hin zu Process-Excellence- Prozessen.

Wir unterstützen unsere Kunden sowohl bei akutem Handlungsbedarf, aber auch bei der langfristig angelegten Einführung einer Process-Excellence Strategie, zur nachhaltigen Ertragssteigerung und Geschäftsentwicklung.

Die Umsetzung der Maßnahmen steht im Fokus unseres Handelns.

Wir konzentrieren uns weniger auf die Erstellung umfangreicher Konzepte und Gutachten, sondern auf die schnelle, präzise und konsequente Umsetzung der erforderlichen Maßnahmen zur Erreichung der Ziele.

Unser Motto: Nicht reden, sondern machen!