Unsere Leistungen im Überblick

  • Erstellung von Prozessanalysen
  • Prozessmapping
  • Erarbeitung und Begleitung der Prozessoptimierungen (KVP)
  • Planung und Durchführung von Business-Process-Reengineering Projekten
  • Coaching des Managements in Veränderungsprozessen
  • Shop-Floor-Management
  • Konzeption und Durchführung von Kosten-Nutzen- und Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen
  • Schulung/Qualifizierung interner Mitarbeiter zum Thema Prozessoptimierung
  • Erstellung von Prozessdokumentationen
  • Organisationsdiagnosen
  • Interimsmanagement
  • Strategieberatung