Das Einsatzgebiet von PE konzentriert sich auf drei Kernfelder

A - Lean-Manufacturing

  • Entwicklung von Produktionsstrategien
  • Produktivitätssteigerung in der Produktion
  • Optimierung der Produktionslogistik
  • Einführung der TPS-Methodik

B - Lean-Quality-Management

  • Entwicklung von Null-Fehler-Strategien
  • Implementierung eines präventiven Risiko-Managements
  • Aufbau qualitätsorientierter Produktionssysteme
  • Problemlösung mit Six Sigma

C- Lean-Enterprise

  • Lean Administration: Geschäftsprozessoptimierung
  • Operative Restrukturierung in der Produktion
  • Optimierung der Instandhaltung
  • Lieferantenmanagement über den gesamten Wertstrom